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Direction d’Entreprises et Projets Spéciaux
La mouvance actuelle des marchés et de l’environnement socio économique exige des entreprises toujours plus de flexibilité, de dynamisme, de capacité d’adaptation et d’exploitation de nouvelles opportunités.
La pression quotidienne de la gestion de la multitude de défis et priorités, la pénurie de ressources internes ayant une expérience en management, la résistance au changement, et de nombreux autres facteurs empêchent la direction de l’entreprise de consacrer du temps aux ressources humaines, à la réflexion stratégique et aux projets clefs pour la croissance et le développement de nouveaux marchés, la rationalisation des ressources et l’augmentation de la compétitivité.
Un changement, par exemple tel qu’un changement de propriétaire ou d’associés, peut être l’opportunité de renforcer l’équipe managériale. Cela permettrait de manière rapide et efficace d’amorcer un virement stratégique, d’établir une gestion professionnelle, et de mettre en oeuvre de nouveaux plans de négoces.
La pression quotidienne de la gestion de la multitude de défis et priorités, la pénurie de ressources internes ayant une expérience en management, la résistance au changement, et de nombreux autres facteurs empêchent la direction de l’entreprise de consacrer du temps aux ressources humaines, à la réflexion stratégique et aux projets clefs pour la croissance et le développement de nouveaux marchés, la rationalisation des ressources et l’augmentation de la compétitivité.
Un changement, par exemple tel qu’un changement de propriétaire ou d’associés, peut être l’opportunité de renforcer l’équipe managériale. Cela permettrait de manière rapide et efficace d’amorcer un virement stratégique, d’établir une gestion professionnelle, et de mettre en oeuvre de nouveaux plans de négoces.
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